| プロジェクトマネジメントで重要なマスタースケジュールのセミナー（研修形式） |
 マスタースケジュール立案・運用セミナーのお申込み・お問合せはこちら |
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セミナーの目的 |
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◇プロジェクトマネジメントで最も重要はスキルの一つである
マスター スケジュールを習得し、納期短縮などに活用し成果
を出す。
◇基本的なことと実際のプロジェクトでの事例を交えた講義に
より、 簡単に即活用できる環境を整える。 |
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マスタースケジュールセミナー完了後の達成イメージ |
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◇様々なプロジェクトのマスタースケジュールを翌日から
作成できる。
◇マスタースケジュールを用いた納期短縮設計を立案できる。
◇納期という商品にとって最重要な要素がコントロールできる。
◇時間という共通の言語で、プロジェクトメンバーのベクトルを
あわせることができる。
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マスタースケジュールセミナー_カリキュラム |
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【特徴】
プロジェクトマネジメントの中で重要である、使いやすいマスター
スケジュール作成方法の講座です。
単に作成するスキルだけではなく、あなたの意思を入れたスケジュール
にする手法や、”魅せる”作成スキルもお教えいたします。
プロジェクトの関係者を惹きつけるマスタースケジュールは大切な
ツールです。
又、事例については貴社の実例により説明することも可能です。
【セミナーの内容】
セミナー形式で以下のコンテンツを１日間で行います。
■プロジェクトマネジメント概要 （０．５ｈ）
シンプルプロジェクトマネジメントの概要を講義します。
①シンプルプロジェクトマネジメント
②業務プロセス
③マスタースケジュール立案の目的と活用方法
■マスタースケジュール立案手法
実際の作成手法を、実例を交えて説明します。（１．０ｈ）
①用語と基本的スキル
②手法の決定
③業務の抽出と期間の設定
④実例による立案ステップ
■演習問題（１） （２．０ｈ）
※チーム若しくは個人で問題を基にマスタースケジュールを
作成します。作成だけではなく、その説明と共有方法も
学びます。
■マスタースケジュール活用手法 （１．０ｈ）
作成したマスタースケジュールをプロジェクトマネジメントにおいて
どのように管理し、運用していくかを学びます。
意外とここが重要です。
①ガントチャート立案手法
②進捗管理手法
■演習問題（２） （２．０ｈ）
※先ほど作成したマスタースケジュールに従ったガントチャートを
作成します。これまた、作成だけでなく共有方法も演習します。
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マスタースケジュール管理サンプル |
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このセミナーで皆様が作成するタイムマネジメントツールの見本を
貼付します。実際のプロジェクトマネジメントで使用したツールを
用いてセミナーを行います。
■マスタースケジュールサンプル
■ガントチャート部分のテキストサンプル
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マスタースケジュールセミナー期間 |
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◇1日
貴社の要望内容によっては2日間程度となることもあります。 |
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費用 |
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２６，０００円 （消費税込み）
要望による追加の場合は、別途見積書を提出します。
振込み金融機関は、申し込み時に別途ご連絡いたします。 |
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