| プロジェクトマネジメントを簡単に習得できるセミナー（研修形式） |
 プロジェクトマネジメントセミナーのお問合せ・お申込はこちら |
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)プロジェクトマネジメントセミナーの目的 |
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◇シンプルなプロジェクトマネジメントを理解し、仕事の成果
を出すスキル、プロジェクトマネジメント手法を習得する。
◇総論だけでなく手段も習得し、即！実務に生かす。
◇セミナー形式を最大活用し、プロジェクトマネジメントに
対する疑問点をなくした状態で終了させる。
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セミナー完了後のあなたの達成イメージ |
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◇シンプルなプロジェクトマネジメントの概要と有用性を理解
している状態となっている。会社での活用方法がイメージで
きている
◇要求仕様書、マスタースケジュールを作成できる。
◇プロジェクトマネジメントを人に伝えることができる。
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プロジェクトマネジメントセミナーカリキュラム |
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【特徴】
以下のカリキュラムを一日のセミナー方式で提供します。
講義形態を原則としますが、テキスト棒読みはありません。
質問と小テストを繰り返し、ロジカルな考え方だけでなく
プロジェクトマネジメントを直感的に理解できる内容です。
20名以下で行います。
尚、貴社の業務にあわせて内容を修正することも可能です。
受講後、一定期間のe-mailによる質問も受付けます。
※セミナーに関する無料相談を受け付けています。
ご遠慮なくお問合せ下さい。
【計画】
セミナー形式で実施します。
■プロジェクトマネジメントについて （０．５ｈ）
プロジェクト・プロジェクトマネジメントの概要を
理解します。
■シンプルプロジェクトマネジメント （０．５ｈ）
シンプルプロジェクトマネジメントの概要と業務
プロセスを理解します。
①考え方
②業務概要
■スコープマネジメント （１．０ｈ）
プロジェクト目標の立案とそのドキュメント作成法を
習得します。
①業務プロセス
②目標の設定
③業務の抽出
■品質マネジメント （１．０ｈ）
プロジェクトの品質面の計画立案とその実行を学びます。
①業務プロセス
②品質の管理
③変更対応
■タイムマネジメント （１．０ｈ）
マスタースケジュールを軸とした時間管理設計と実施
を習得します。
①業務プロセス
②マスタースケジュール立案
③ガントチャート立案
④進捗管理
■コストマネジメント （１．０ｈ）
実行予算を作成し、コストを極小化するプロセスを学
びます。
①業務プロセス
②積算・実行予算立案
③コスト決定・発注
④追加・変更コスト対応
■終結マネジメント （０．５ｈ）
■全体演習演習 2問 （１．５ｈ）
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プロジェクトマネジメントセミナーテキストサンプル |
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テキストは通信教育とおなじ資料を使います。
テンプレートなどの使い方はフェイスツーフェイスで教授
いたします。（ページ数Ａ４で８３ページ）
◇全体体系テキストサンプル
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,プロジェクトマネジメントセミナー期間 |
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◇1日
貴社の要望内容によっては2日間程度となることもあります。
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費用 |
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２６，０００円／人
要望による追加の場合は、別途見積書を提出します。
振込み金融機関は、申し込み時に別途ご連絡いたします。 |
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