 シンプルプロジェクトマネジメント通信講座のお申込みはこちら |
ビジネスマンや学生の方が、個人でシンプルプロジェクトマネジメントの基礎から
実践方法まで学ぶ通信講座です。 『何をすべきか？』だけでなく、『どうやって
すべきか？』ということを重要視しています。
仕事をプロジェクトとして捉え、成功に導く理論だけでなく、具体的な手法やツ
ール・テンプレートを提供しています。
リーダーや管理者でなくても仕事の成果を出すプロジェクトマネジメントスキルが
習得できます。 又、学生や新入社員にも有効な講座です。
シンプルプロジェクトマネジメント通信講座の詳細なカタログをＰＤＦでご覧できます。
シンプルプロジェクトマネジメント通信講座パンフレットL.pdf
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【講座情報】
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受講料・対象者・講座の期間は次の通りです。
| ■受講料 |
２１,０００円 （消費税込み） |
| ■対象者 |
◇仕事で成果を上げたいビジネスマン
◇会社の収益を伸ばしたい経営者
◇仕事の方法論を教育したい人事担当者
◇社会における実際の仕事の進め方について勉強したい学生 |
| ■受講期間 |
３ヶ月 （標準的な期間） |
| ■在籍期間 |
６ヶ月 （添削を受けれる期間） |
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| 【教材構成】 |
■テキスト１冊 （ファイル形式、Ａ４版、１４４ページ）
シンプルプロジェクトマネジメント通信講座テキストサンプルはこちら
■レポート提出・添削 ４回
■テンプレートｅｘｃｅｌデータ ①要求仕様書
②業務抽出表
③マスタースケジュール（3ヶ月用、1年用、3年用）
④ガントチャート（40日用）
⑤進捗報告書
⑥実行予算書
⑦査定報告書
■ｅ－ｍａｉｌ相談
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| 【講座の狙いと特徴】 |
シンプルプロジェクトマネジメントを理解し、仕事の成果を出します。
又、理論だけではなく、実践に使えるプロジェクトマネジメント手法も
習得し、即！実践に生かし、成果を出せるようなスキルを習得します。
他社の講座とは違い、『何をすべきか？（ｗｈａｔ）』だけでなく、『どうやっ
ってすべきか？（ｈｏｗ）』の視点も持った講座です。
シンプルプロジェクトマネジメントテキストは、実例やわかりやすい事例を
使ってあなたの仕事と容易につなげることができます。演習問題はあなた
の実際の仕事を例に挙げていただきます。
又、講座で学んだ手法を実務で活用する為のテンプレートをデータで
も提供します。本当に実践的な講座です！
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| 【カリキュラム】 |
講座全体を４回に分けて実施いたします。
シンプルプロジェクトマネジメント通信講座の詳細なパンフレットをＰＤＦでご覧できます。
シンプルプロジェクトマネジメント通信講座パンフレットL.pdf
| 科目 |
学習内容 |
| Ⅰ プロジェクトマネジメント概要 |
プロジェクトマネジメントの概要を理解します。
①プロジェクトマネジメントの基本事項
②現状のプロジェクトマネジメント理論 |
| Ⅱ シンプルプロジェクトマネジメント体系 |
シンプルプロジェクトマネジメントの体系を実例を交え
て理解し、習得します。
①シンプルプロジェクトマネジメントの考え方
②業務プロセス |
| 【演習問題１】 |
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| Ⅲ スコープマネジメント |
プロジェクトマネジメントで重要なの要求仕様の立案と業務の抽出を学びます。
①スコープマネジメント業務プロセス
②目標の設定
③業務の抽出 |
| Ⅳ 品質マネジメント |
要求仕様を最大活用し、仕事の品質の計画・実行・進捗管理の手法を学びます。
①品質マネジメント業務プロセス
②品質の管理
③変更対応 |
| 【演習問題２】 |
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| Ⅴ タイムマネジメント |
シンプルプロジェクトマネジメントで最も重要視している仕事の時間計画・実践・進捗管理の手法を学びます。
①タイムマネジメント業務プロセス
②マスタースケジュール立案
③ガントチャート立案
④進捗管理 |
| 【演習問題３】 |
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| Ⅵ コストマネジメント |
プロジェクトで発生する費用を計画し、それを管理していく手法を習得します。
①コストマネジメント業務プロセス
②実行予算立案
③コスト決定・発注
④追加・変更コスト対応 |
| Ⅶ 終結マネジメント |
プロジェクト完了時の”反省”を行います。
決して犯人探しにならないように進めます。 |
| 【演習問題４】 |
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| 【特記事項】 |
①教材のお届けは、申込日から１０～１４日後になります。
②受講料は教材をお受け取りになられてから、お振込み下さい。
③ＰＭＰ（プロジェクトマネジメントプロフェッショナル）資格受験対策用講座では
ありませんので、ご注意下さい。
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