| プロジェクトマネジメントを簡単に習得できる講座、セミナー |
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プロジェクトマネジメント通信講座
ビジネスマンや学生が個人でプロジェクトマネジメントの基礎から、シンプルな
プロジェクトマネジメントの実践方法までを学ぶ通信講座です。
分かりやすいページに更新しました。テキストサンプルもＰＤＦでご覧いただけます。
 プロジェクトマネジメント通信講座の詳細はこちら
| 対象 |
◇プロジェクトマネジメントに興味のある方
◇仕事の成果が出なくて悩んでいるビジネスマン・経営者
◇社内にプロジェクトマネジメントを教えたい人事担当者 ・・・など |
| 講座の概要 |
テキストと演習によるプロジェクトマネジメント通信講座です。
質疑応答やテンプレートの提供もあります。
①プロジェクトマネジメントの概要、シンプルプロジェクトマネジメント体系
②スコープマネジメント（プロジェクトの要求仕様と業務抽出）
③品質マネジメント （仕事に要求される品質の計画と実行）
④タイムマネジメント （時間軸の計画と計画と実行）
⑤コストマネジメント （仕事で発生する費用の計画と実行） |
| 期間・価格 |
期間：約２ヶ月（計４回）、価格 ： ２１，０００円 |
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プロジェクトマネジメントセミナー
プロジェクトマネジメント概要から、シンプルプロジェクトマネジメント手法と
そのツール・スキルを習得する企業対象のセミナーです。
プロジェクトマネジメントセミナーの詳細はこちら
| 対象 |
◇プロジェクトマネジメントに興味のある経営者
◇社内にプロジェクトマネジメントを教えたい人事担当者
◇大学と社会の違いを明確に教えたいと考えている大学関係者 ・・・などなど
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| 講座の概要 |
実例を基にプロジェクトマネジメントを習得するセミナーです。
特に演習問題ではより実例に近い問題を設定し、検討してもらいます。
①プロジェクトマネジメントの概要、シンプルプロジェクトマネジメント体系
②スコープマネジメント（プロジェクトの要求仕様と業務抽出）
③品質マネジメント （仕事に要求される品質の計画と実行）
④タイムマネジメント （時間軸の計画と計画と実行）
⑤コストマネジメント （仕事で発生する費用の計画と実行） |
| 期間・価格 |
期間 ： １日間 価格 ： ２６，０００円/人 |
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マスタースケジュール立案・運用セミナー
”マスタースケジュール”は、プロジェクトマネジメントの中で、納期を管理する非常に重要なツールです。
この講座は、わかりやすく、使いやすいマスタースケジュール作成方法とその運用方法を
習得することができます。 マスタースケジュールセミナーの詳細はこちら
| 対象 |
◇納期管理がうまく行かないビジネスマン・経営者
◇社内プロジェクトのスケジュール管理をしたい経営者の方
◇実践的なタイムマネジメントを学びたい新人社会人、学生 ・・・などなど |
| 講座の概要 |
プロジェクトマネジメントの中で、重要なマスタースケジュールを習得する為、少人数で、
且つ、実際の実務を事例にして講義をします。
①プロジェクトマネジメント概要
②マスタースケジュール立案手法
③演習問題（１）
④マスタースケジュール活用手法
⑤演習問題（２）
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| 期間・価格 |
期間 ： １日間 価格 ： ２６，０００円/人 |
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見積書査定スキルセミナー
”査定”は、プロジェクトマネジメントの中で費用を適正化する（低減する）重要なスキルです。
主として社外の見積書をチェック、分析し、適正価格を論理的に算出します。この講座では、社外より提出された
見積書をどのようにして、査定を行い、交渉するかを学びます。 見積書査定スキルセミナーの詳細はこちら
| 対象 |
◇予算管理がうまくいかないビジネスマン・経営者
◇業者とのぬるま湯の関係をリセットして、健全な関係にしたいビジネスマン
◇世の中のコストマネジメントについて理解したい新人社会人、学生 ・・・などなど
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| 講座の概要 |
少人数によるセミナー（２０名以下）で実施します。
プロジェクトマネジメントの中で重要な査定スキルを習得するだけではなく、
その査定したコストをどのような手順で業者と交渉するかをも学びます。
①プロジェクトマネジメントと査定スキルの関係
②査定スキル
③演習問題（１）
④査定交渉術
⑤演習問題（２） |
| 期間・価格 |
期間 ： ２日間 価格 ： ４５，０００円/人 |
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